Поддержать деятельность МХГ                                                           
Russian English
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

 

Волонтёрство, поддержка, налоги: главные тренды года в некоммерческом секторе



Трендов и интересных явлений в некоммерческом секторе в 2020 году было достаточно, несмотря на пандемию COVID-19. А отчасти благодаря и даже вопреки ей. Так, появились новые грантовые программы, возникли новые партнёрства, а НКО в новых условиях стали развивать инновационные программы.

Главные тренды в развитии сектора по мнению экспертов — в материале «Филантропа». Многие из этих трендов появились или усилились в 2020 году и будут определять развитие сектора на годы вперёд.

1. Волонтёрство

Мария Черток, директор благотворительного фонда поддержки и развития филантропии «КАФ»:

«Мало кто усомнится в том, что наряду с медиками и курьерами волонтёры стали культурными героями ковидного года, обеспечив помощью и заботой сотни тысяч самых незащищённых наших сограждан. В то же время мы наблюдаем уже не первый год деятельный интерес к теме волонтёрства со стороны первых лиц государства, что приводит к появлению масштабных и не обязательно осмысленных программ по привлечению добровольцев. Если так пойдёт и дальше, мы станем свидетелями огосударствления если не самих волонтёров, то связанной с добровольчеством повестки».   

2. Диджитализация сектора

Мария Черток, директор благотворительного фонда поддержки и развития филантропии «КАФ»:

«Тренд роста онлайн-пожертвований мы фиксируем уже несколько лет, и 2020-й наверняка его только усилит. Уже в 2019 году граждане жертвовали больше онлайн, чем наличными, а пожертвования на специализированных платформах росли по экспоненте. Прошедший 1 декабря 2020 года #ЩедрыйВторник стал ещё одним подтверждением силы онлайн-пожертвований: в это день только на платформах было сделано более 30 000 пожертвований, многие из них — новыми донорами, которые с большой вероятностью продолжать жертвовать и в следующем году.

Но не только пожертвования закрепляются в онлайне. Многие НКО в ситуации коронавируса переместили свои программы в онлайн и теперь помогают своим подопечным с экрана компьютера или планшета.

Конечно, после снятия ограничений живой контакт с пожилыми людьми в домах престарелых или детьми-инвалидами вернётся, а важные диджитал-навыки и разработки НКО помогут им сделать свою работу эффективнее и помочь большему количеству нуждающихся».

Митя Алешковский, глава БФ «Нужна помощь»:

«Диджитализация рабочих процессов, проектов на фоне пандемии. Все мы перешли на удалённый доступ. То, что сделала пандемия для диджитализации третьего сектора, не делал никто прежде. В этом смысле её (пандемию) можно поблагодарить».

Евгений Фонталин, управляющий партнёр группы компаний Philin Philgood:

«CRM, аналитика, спецпроекты в диджитал — некоммерческие организации всё чаще выбирают эти инструменты для достижения своих целей. К примеру, теперь фонды не пытаются привлечь к себе внимание всех сразу, а стремятся найти своих доноров, научиться наиболее эффективно с ними взаимодействовать.

Диджитализация фандрайзинговой деятельности — один из ключевых векторов 2020 года. Яркий пример — платформы волонтёрского фандрайзинга. Они дают возможность волонтёрам и донорам собирать средства через своих друзей и знакомых в поддержку самых разных событий — от дней рождений до мастер-классов. Все собранные средства отправляются на благотворительность. Таких платформ становится всё больше: «Пользуясь случаем» фонда «Нужна помощь», «Добрый день» сервиса «Добро.Mail.ru» и другие. Мы в этом году разработали «Эстафету чудес» — платформу волонтёрского фандрайзинга для фонда «Жизнь как чудо», поэтому точно знаем, что это работающий инструмент. За полгода платформа собрала более 5 млн рублей на лечение, реабилитацию, покупку лекарств, юридическую и транспортную помощь для детей с тяжёлыми заболеваниями печени».

3. Кризис и его последствия

Елена Чернышкова, директор Центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса:

«Общий объём филантропических пожертвований и социальных программ бизнеса в России по данным за 2018 год (исследование фонда «Умная среда») составляет около 0,4% от ВВП (для сравнения: Китай — 0,17%, Бразилия — 0,36%, США — 2%, 2018 г.). Глобальный экономический спад после пандемии может привести к снижению объёма пожертвований от частных лиц и компаний в силу снижения уровня доходов компаний и домохозяйств. При этом ряд социальных проблем, в частности сфера помощи 

социально незащищённым группам населения, рост числа безработных, дефицит доступных медицинских услуг по ряду заболеваний, не связанных с коронавирусом, доступность образовательных услуг на разных уровнях и других, будет продолжать обостряться, а уровень социального и экономического неравенства — повышаться.

Как и в предыдущие глобальные экономические кризисы, крупные международные благотворительные фонды, финансирующие свои программы в основном за счёт доходов от эндаумента, приняли решение о расходовании часть средств из «тела» эндаумента для поддержания запланированного объёма, а в некоторых случаях — увеличения расходов программ.

При этом в России, по данным фонда «Нужна помощь» и проекта «Если быть точным», наблюдается рост, после небольшого спада в самом начале карантина, активности индивидуальных пожертвований: за март – апрель число переводов возросло на 89%, в том числе на треть возросло число пожертвований на медицинские цели».

Елена Альшанская, президент БФ «Волонтёры в помощь детям-сиротам»:

«Конечно же, вызовы коронавирусной пандемии заставят нас пересмотреть свои проекты.

Многие системные истории сделают шаг назад — вместо того чтобы давать удочку, опять придётся кормить людей. Какие-то проекты не выживут, экономика всё же сильно просела.

Зато будут активнее развиваться горизонтальные, сетевые и общинные инициативы взаимопомощи. Мощный рывок цифровизации, наверное, как-то скажется и на секторе, но не берусь предсказывать, сектор пока от этого очень далёк. И конечно, все научатся работать на удалёнке. Впрочем, мы и так умели».

Елена Чернышкова, директор Центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса:

«Сейчас на первый план вышли такие виды благотворительной деятельности, как программы непосредственной помощи в сфере медицины и здравоохранения, поддержка исследований в сфере медицины, поддержка социально незащищённых групп населения и поддержка НКО из разных социальных сфер, наиболее пострадавших от пандемии».

4. Новые потребности общества

Мария Черток, директор благотворительного фонда поддержки и развития филантропии «КАФ»:

«Новая эффективность НКО в новых условиях будет очень востребована. Углубление бедности, рост безработицы, последствия страха и одиночества в период ковида принесут обществу множество проблем, и НКО окажутся на переднем крае их решения — с сильно просевшими бюджетами, вымотанной командой и не слабеющим стремлением помогать.

В этот период им самим очень нужна помощь и поддержка со стороны общества. Надеюсь, они эту поддержку получат».

5. Управление НКО

Александра Болдырева, исполнительный директор Ассоциации грантодающих организаций «Форум доноров»: 

«В этом году иначе зазвучал вопрос управления — во всех аспектах, в том числе поддержки уставной деятельности НКО. Вопрос вечный, но сейчас аргументы стали приниматься всё большим числом доноров. Очень надеюсь, что это тренд, а не временное явление. Думаю, что доноры всё чаще будут использовать удобный и гибкий инструмент — грантовый конкурс.

Мне кажется, в этом году мы подошли вплотную к вопросу переосмысления того, что мы делаем, как и почему именно так. И это касается не только сектора».

6. Инновационные решения в работе

Мария Баландина, управляющий директор фонда «Друзья»:

«Главным трендом я бы назвала всеобщее осознание значимости адаптивных технологий и креативных возможностей команд, управляющих и задействованных в реализации социально значимых проектов.

Пандемия и карантин поделили благотворительную индустрию и всех её представителей на две половины, прочертив между ними чёткую границу. По одну сторону оказались те организации, которые в критический период сфокусировались на сохранении своих ресурсов и потому заморозили программы и законсервировали свою деятельность. А по другую — те, кто поймал волну и сумел не только адаптироваться к новым ограничениям и условиям, но и трансформировать свои 

программы, обеспечив приток новых ресурсов помощи в них. Это те НКО и социально ориентированные бизнесы, которые изобрели новый язык коммуникации, объединились с коллегами и даже конкурентами из социальной сферы, запустили новые проекты и кратно ускорились в своём развитии, осваивая новые технологии для помощи подопечным и решения социальных проблем.

Любой кризис хорош тем, что останавливает инерционные процессы и запускает инновационные».

7. Взаимодействие государства и НКО

Елена Альшанская, президент БФ «Волонтёры в помощь детям-сиротам»

«Мне кажется, очень важным вопросом будет как раз взаимодействие государства и НКО. С одной стороны, растёт поддержка НКО и участие общественников в деятельности государственных органов, с другой — появились не только новые проекты, представляющие собой государственно образованные общественные движения и деятельность, но и изменения в закон об иноагентах, по сути делающие невозможной любую правозащитную деятельность НКО и даже физлиц. Возможно, это превентивные меры в ожидании протестных настроений обедневшего населения — чем меньше возможности объединяться, отстаивая свои права, тем меньше шансов на какой-то результат этих настроений. Вот в этом замысловатом танце третий сектор и государство будут как-то разруливать свои коммуникации в следующем году».

8. Налоги

Мария Черток, директор благотворительного фонда поддержки и развития филантропии «КАФ»:

«В связи с пандемией в России появилась долгожданная льгота по налогу на прибыль для компаний, жертвующих средства в некоммерческие организации.

Эта мера позволит корпоративной благотворительности развиваться в долгосрочной перспективе, а пока хотя бы не схлопнуться на волне экономического кризиса.

В то же время до 15% увеличен налог на доходы физлиц с высоким доходом, а дополнительные доходы бюджета будут потрачены на лечение детей с редкими заболеваниями. Будем надеяться, что эта мера не послужит демотиватором для участия состоятельных граждан в благотворительности, ведь многие их них уже привыкли жертвовать на лечение детей добровольно».

9. Партнёрства среди НКО

Елена Чернышкова, директор Центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса:

«Во всём мире и в России наблюдается усиление горизонтальных связей между организациями и людьми, повышение уровня взаимопомощи в местных сообществах, рост роли коллективных волонтёрских и благотворительных инициатив и фондов местных сообществ. Эта тенденция усиления горизонтальных связей и местной инициативы повторяет тенденцию в период прошлого глобального экономического кризиса 2008 и 2009 годов».

Владимир Берхин, президент благотворительного фонда «Предание»:

«Значимым оказался тренд объединения перед общей бедой: в деле борьбы с коронавирусом объединились самые разные НКО, и бизнес, и даже такая до сих пор сложная структура, как Почта России, показала себя с лучшей стороны. Во многом в ситуации аврала стали гораздо контактнее и дружелюбнее государственные медицинские учреждения, и очень хорошо откликнулись на необходимость помощи простые граждане, массово участвовавшие, во всяком случае в Москве, в волонтёрском движении и жертвующие на помощь в борьбе в коронавирусом. И очень обидно, что, несмотря на все усилия, к концу года центральная власть возобновила репрессивный тренд с ужесточением законодательства об иностранных агентах, выдвинула совершенно дикую идею о регулировании просветительской деятельности и вообще решила на пустом месте закрутить гайки, а точнее — потуже затянуть на нашей шее удавку».

10. Расслоение третьего сектора

Вячеслав Бахмин, правозащитник, сопредседатель Московской Хельсинкской группы: 

«Некоторые тренды проявили себя ещё в 2019 году, а именно — усиление роли информационных технологий. Пандемия только подтвердила этот тренд и заставила третий сектор использовать дистанционный способ работы. Это революционный сдвиг.

Ещё один тренд — расслоение третьего сектора. Одна часть сектора занимается такими чувствительными сферами, как права человека, экология, общественный контроль. Всё это находится под давлением государства. Другая часть — социальные услуги, проекты помощи — поощряется властью. Получилось некое раскалывание сектора.

С другой стороны, все мы увидели новые возможности в условиях пандемии для коалиции, взаимопомощи. Особенно это было заметно в первую волну эпидемии. Развитие волонтёрства можно сюда отнести. Сектор стал более зрелым и понял, что нужна стратегия действий, диверсификация ресурсов. Под воздействием внешних факторов в чём-то мы стали даже сильнее».

11. Новые филантропические инициативы бизнеса

Елена Чернышкова, директор Центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса:

«Крупные частные благотворительные фонды, бизнесмены и компании в России и за рубежом объявили о новых филантропических инициативах, связанных с COVID-19. В России, например, это Владимир Потанин и фонд Потанина (1 млрд рублей), Геннадий Тимченко и фонд Тимченко (3,1 млрд рублей), Игорь Рыбаков и фонд Рыбакова. Фонд президентских грантов провёл новый конкурс по поддержке НКО, на чью деятельность повлияла пандемия. Фонды-доноры во всём мире, включая Россию, подписывают коллективные манифесты и декларируют смягчение требований по реализации существующих грантов, на выполнение задач которых повлияла пандемия (продление сроков проектов, возможность проведения мероприятий онлайн вместо офлайн, возможность переноса средств между статьями бюджета, включение в отчётность приобретённых, но не использованных билетов и так далее)».

Татьяна Тульчинская, директор БФ «Здесь и сейчас»:

«В последнее время завязалась очень интересная дискуссия между грантодателями и грантополучателями. Я была вовлечена сразу в несколько подобных процессов и могу сказать, что они очень серьёзные и интересные. Грантополучатели выходят на прямой диалог с грантодателями, предлагая к обсуждению и приоритеты конкурсных направлений, и критерии прозрачности самих конкурсных процедур. Это сложный и важный диалог, где должны быть уважаемы и право доноров на принятие решений, и экспертиза профессиональных НКО-грантополучателей».

Ольга Евдокимова, директор АНО «Эволюция и филантропия»:

«КСО-деятельность крупнейших бизнес-компаний стала в очень значительной степени ориентироваться на достижение ЦУРов. Соответственно, начинает или начнёт происходить определённая перестройка и деятельности их партнёров-грантополучателей, среди которых есть и НКО.

Ещё один тренд, который бы я отметила, это рост дискурса и в некоторой степени в практической деятельности в области социальных инвестиций. Появляются новые инициативы и со стороны частных игроков (например, фонд «Навстречу переменам» очень активен в этом направлении), и со стороны государства (например, со стороны Минфина и ВЭБа)».

12. Грантовая поддержка и одновременно отсутствие оценки эффективности

Татьяна Задирако, исполнительный директор БФ «Социальный навигатор»

«Наличие больших денег, пришедших в сектор в связи с пандемией, и полное отсутствие рефлексии на тему о помощи. Про деньги я уже рассказала, говоря о событиях года, добавлю только про дополнительный грантовый конкурс ФПГ в связи с пандемией.

Насчёт же рефлексии могу сказать следующее: как только стало понятно, что пандемия — это всерьёз и надолго, то всех охватила «помогательная лихорадка», без размышлений на предмет того, как, кому и сколько надо помогать. Мы начали работать в формате Mission d’urgence (формат программ помощи при климатических катастрофах или, например, локальных военных конфликтах). Оценка эффективности программ и размышления на эту тему, я надеюсь, придут позже, но объективными они, на мой взгляд, не будут».

13. Запрос на оценку социального эффекта

Ольга Евдокимова, директор АНО «Эволюция и филантропия»:

«Я в полной мере ощущаю другой тренд — это существенная активизация спроса и предложения, уже не только дискурса, по теме оценки социального эффекта, доказательности социальных практик. Это значит, что наши многолетние усилия дают определённые плоды».

14. Рост интереса к социальной сфере

Елена Чернышкова, директор Центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса: 

«В период пандемии резко повышается ценность и востребованность актуальной информации о социальной сфере, растёт число посетителей на информационных порталах и популярность новых исследований».

Автор: Дмитрий Хазиев

Источник: Филантроп, 22.12.2020

Поддержать МХГ

На протяжении десятилетий члены, сотрудники и волонтеры МХГ продолжают каждодневную работу по защите прав человека, формированию и сохранению правовой культуры в нашей стране. Мы убеждены, что Россия будет демократическим государством, где соблюдаются законы, где человек, его права и достоинство являются высшей ценностью.

45-летняя история МХГ доказывает, что даже небольшая группа людей, убежденно и последовательно отстаивающих идеалы свободы и прав человека, в состоянии изменить окружающую действительность.

Коридор свободы с каждым годом сужается, государство стремится сократить возможности независимых НКО, а в особенности – правозащитных. Ваша поддержка поможет нам и дальше оставаться на страже прав. Сделайте свой вклад в независимость правозащитного движения в России, поддержите МХГ.

Банковская карта
Яндекс.Деньги
Перевод на счет
Как вы хотите помочь:
Ежемесячно
Единоразово
300
500
1000
Введите число или выберите предложенную слева сумму.
Нужно для информировании о статусе перевода.
Не до конца заполнен телефон
Оставьте своё имя и фамилию, чтобы мы могли обращаться к Вам по имени.

Я принимаю договор-оферту

Леонид Никитинский

Борис Вишневский

МХГ в социальных сетях

  •  
Петиция в поддержку Мемориала
Потребуйте освободить Александра Габышева из психиатрической клиники! Напишите ему письмо солидарности!
Требуем обеспечить медицинскую помощь заключенным при абстинентном синдроме ("ломках")
Мы требуем отмены законов об "иноагентах"
Требуем освобождения Софии Сапега
В защиту беларусов в России
Требуем прекратить давление на музыкантов! Noize, Вася Обломов, Ногу свело, Кортнев и др.

© Московская Хельсинкская Группа, 2014-2021, 16+.