ПРОЕКТЫ

Усиление потенциала института Уполномоченного по правам человека и комиссий по правам человека в РФ: повышение уровня участия в международных механизмах защиты прав человека

Круглый стол 28 февраля 2010 года

28 февраля 2010 года в конференц-зале Московской Хельсинкской группы состоялся круглый стол в рамках проекта «Усиление потенциала института Уполномоченного по правам человека и комиссий по правам человека в РФ путем использования международных стандартов в области основных прав человека, повышения уровня участия в международных механизмах защиты прав человека», реализуемого некоммерческим партнерством содействия защите прав человека «Хельсинкская группа» в партнерстве с Московской Хельсинкской группой, Санкт-Петербургским Центром «Стратегия» и совместно с Уполномоченными по правам человека в РФ и в субъектах РФ.

В работе круглого стола приняли участие: руководитель проекта Асеева Анастасия, эксперты проекта Нездюров Александр (центр «Стратегия», Санкт-Петербург), Игорь Сажин (Коми правозащитная комиссия «Мемориал»), Андрей Юров (Международное Молодежное правозащитное движение, Воронеж), Мара Полякова (Независимый экспертно-правовой совет, Москва), Нина Таганкина (исполнительный директор Московской Хельсинкской группы), Ирина Сергеева (координатор проекта), а также сотрудники аппаратов Уполномоченных по правам человека – Юрий Ковыршин (Липецк) и Ирина Лаптева (Москва).

Кроме подведения общих итогов проекта, участники обсудили перспективы совместной работы партнеров в продолжение программ, нацеленных на усиление потенциала аппаратов уполномоченных по правам человека в Российской Федерации.

Также был поднят вопрос о том, как сделать будущие подобные проекты наиболее эффективными. Следующие шаги были признаны важными для достижения вышеуказанной цели:

1. Применить при осуществлении проектов опыт ассоциаций выпускников различных сетевых программ
2. В будущем приглашать более одного сотрудника из каждого аппарата, чтобы создать в региональных аппаратах «пул единомышленников»
3. Создать программы обучения посредством привлечения сотрудников Федерального АУПЧ
4. Разработать единый стандарт для АУПЧ: подготовка докладов, работа аппаратов (реноме сотрудника, образование – юрист или психолог)
5. Развитие региональных АУПЧ, в том числе через работу с международными институтами
6. Организовать международный обмен с коллегами из офисов омбудсменов из европейских стран
7. В рамках программ обучения вводить узконаправленные темы с возможностью расширения до специализированных семинаров для специалистов одного круга
8. Обязательно учитывать соответствие приглашаемой аудитории и сложность преподаваемого материала, включение злободневных вопросов в программы семинаров после консультаций с УПЧ; организовывать мероприятия с представителями органов власти; ввести программу «тренеры для тренеров»
9. Внутри НПО-сообщества повышать качество предоставляемых образовательных услуг, применять программы отдельного и смешанного обучения, тренинги социального партнерства
10. Создать общую единую разноуровневую программу обучения с учетом опыта МХГ, НЭПС, Центра «Стратегия»
11. Повысить мотивацию сотрудничества Федерального АУПЧ с АУПЧ из регионов

В целом, работа по проекту была высоко оценена как экспертами, так и непосредственными участниками проекта. Это отражено в итоговых ответах, и непосредственно в устном отчете представителя регионального АУПЧ (Липецк), который также принимал участие во всех трех пилотных встречах.



К оглавлению

К списку архива

К разделу "Проекты"
Наша кнопка    Rambler's Top100 Яндекс цитирования